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專家觀點

文愛心:萬達去地產化,文化版塊業務增長迅猛

新聞摘要:萬達院線1月10日晚間發布2015年經營簡報顯示,公司2015年度實現營業收入80億元,同比增長49.9%,其中票房63億元,同比增長49.6%。

2015年,公司線上票房突破40億元,同比增長超過240%,會員量突破5000萬人,會員消費占比超過80%。2015年公司觀影人次1.51億人次,同比增長48.9%。截止2015末,公司擁有已開業影院292家,2557塊銀幕。

1月10日晚,萬達集團公布2015年經營快報,報告顯示,2015年萬達集團資產(按成本法數據)達到6340億元,同比增長20.9%;收入2901.6億元,完成年計劃的109.3%,同比增長19.1%;預計凈利潤(未經審計)也同比大幅增長。從公布的收入結構上看,在“去地產化”戰略的影響下,萬達商業地產的收入增速正在減緩,文化業務收入則在大幅上升。(摘自東方財富網2016年01月11日《萬達院線2015年營收80億同比增長五成》)

意象點評:如今的萬達院線,已經成為了萬達的戰略性業務,不但成功上市,而且開展了多次收購、并購項目,業務發展蒸蒸日上。據王健林在近期的一次演講中透露,在2016年計劃開業的50個萬達廣場中,其中超過20個是輕資產項目,萬達將轉讓現在已拿到地的、將在2017年以后開業的重資產項目,在2017年以后,萬達將保持每年至少開業50個萬達廣場的速度,其中40個以上是輕資產。

不難看出,萬達的戰略調整透露出明顯的“去地產化”轉型傾向。目前,在電商沖擊、人力和租金成本上升等多重因素影響下,百貨業發展步履維艱,必須增加體驗型消費以增強客戶黏性。創新經營,增加“吃喝玩樂”等體驗項目,為萬達廣場帶來人氣和消費。影院、餐飲、寶貝王將成為萬達廣場新一代產品中的標配業態,且比例會進一步增加。萬達集團預計,至2016年體驗型業態占比將達到60%,收入和凈利潤這兩項核心指標,服務類業務將超過房地產。

讓我們預祝萬達15年提出的“2211戰略”目標能得到徹底的實現——2020年,做到企業資產2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元,來自房地產類的收入降到30%以內。

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